A Quem se Destina

Empresas que não possuem controles administrativos em diversos níveis e em diversas áreas, Empresas que tem seu operacional focado em atender seus clientes e não querem se preocupar com a estrutura administrativa.

Problemas Comuns

Alto Turn-over de secretária, recepcionista, copeira, portaria, serviços gerais;

Não saber resolver pequenos problemas quando ocorrem quanto a energia, manutenções diversas, reformas, TI entre outros;

Não ter a gestão de arquivos digitais e seus respectivos backups;

Falta de processos e procedimentos definidos para acompanhamento de todos setores administrativos;

Falta de conhecimento técnico de funcionários para atuar em suas funções;

Não saber o que a empresa possui de Imobilizado;

Falta de controle de custo operacional com máquinas, equipamentos e veículos;

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Soluções

Detalhamento de processos em todos os setores para identificar falhas nos processos e corrigi-las;

Verificação do setor RH para apuração de organização e desenvolvimento profissional dos colaboradores;

Verificação na atuação em todos os setores administrativos, desde recepção, portaria, limpeza, copa até setores pontuais como jurídico, qualidade, laboratório, entre outros;

Levantamento de imobilizado, apontamento e controle;

Implantação de controles para máquinas, equipamentos e veículos;

Análise e controle de gastos com máquinas, equipamentos e veículos;

 

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Informações Adicionais

Levantamento de todos processos administrativos;

Acompanhamento em todas as etapas de cada setor e função;

Desenvolvimento de processo lógico e prático de todas atividades da empresa;

Apresentação de relatório contendo todos os processos com sugestão focado em redução de custo, organização e melhores controles Terceirização do setor de RH;

Organização para otimização em todo suporte da área;

Suporte na área de recrutamento e seleção; Implantação e reorganização de cargos e salários;

Apresentação de soluções para marca, produtos ou serviços das empresas para que os resultados aumentem com sustentabilidade;

Acompanhamento do setor para medir qualidade;

Treinamento específico para melhorar a performance individual e coletiva dos colaboradores;

Desenvolvimento de controles para evitar superfaturamento e favorecimento de fornecedores;

Criação de controles para evitar desperdícios;

Implantação de sistema para organização, controle e custeio de utilização de insumos por setores ou centro de custos;

Outros Serviços

[Consultoria Financeira para Empresas]

Consultoria Financeira para Empresas

[Outsourcing Financeiro]

Outsourcing Financeiro

[Recuperação de Empresas]

Recuperação de Empresas

[Consultoria Administrativa Organizacional]

Consultoria Administrativa Organizacional

[Consultoria Estratégica]

Consultoria Estratégica

[Consultoria Financeira para Pessoas Físicas]

Consultoria Financeira para Pessoas Físicas